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人才管理
吸引与招聘:确定能够吸引并招聘到适合公司的人才
测评与评估:通过适当的方法对人才进行合理的评估
绩效管理:通过合理流程,来驱动更高的绩效,包括测量与反馈
人才开发:通过360等技术,来提供员工的能力
员工继任:通过员工发展通道、接班人计划、以及人才库的管理
员工保留:通过流程与方法,提升满意度,降低员工的离职率